2018

Engagement | 13 Ressourcen teilen Gute Ressourcen sind knapp und teuer. Doch was spricht dagegen, für eine neue Aufgabe nach Fachleuten zu suchen – wenn nötig auch mit Stellenanzeigen –, die bereit sind, in ihrem Unruhestand diese Themen ehrenamtlich zu bearbeiten? Mailings, gekaufte Adressen oder teure Kampagnen werden überflüssig, wenn Kommunikationsnetzwerke in Schulen, Fir- men und Organisationen zur Werbung eingesetzt werden. Wir haben die Erfahrung gemacht, dass wir für unsere Anliegen damit bei sehr geringen Kosten beachtliche Ergebnisse errei- chen, die denen von guten Hauslisten nicht nachstehen. Partner sind bereit, viele Sach- und Dienstleistungen wie Büroplatz, Rechner, Grafik oder juristische Beratung für den guten Zweck zu schenken. Auf Augenhöhe mit Partnern Besonders bedeutungsvoll ist eine enge Vernetzung für die Arbeit in den ausländischen Zielregionen. Als Externe können wir Konzepte und Erfahrungen mitbringen – aber eine wir- kungsvolle Umsetzung angepasst an die besondere Situation vor Ort ist in den Ländern des Südens nur denen möglich, die dort verwurzelt sind, die Sprachen beherrschen, die Kulturen kennen und lokale Netzwerke der Entscheider und Meinungs- führer einbeziehen können. Unsere Strategie beruht deswegen darauf, dass wir uns für die Projekte mit erfahrenen lokalen Partnern verbünden – und gleichzeitig dafür sorgen, dass die- sen die besten Expertisen und die notwendigen Hilfen zur Ver- fügung gestellt werden. So profitieren wir von lokalen Netzwer- ken – und unsere Partner von der internationalen Vernetzung. Von der Wirtschaft lernen Wir haben sehr gute Erfahrung damit gemacht, für Kooperatio- nen wie in der Wirtschaft einen passenden rechtlichen Rahmen verbindlich zu vereinbaren. Verträge mit verbündeten Orga- nisationen sind hilfreich, um Rechte, Pflichten und Erwartungen klar zu definieren. Bei großer Überlappung der Interessen und passender Kul- tur ist manchmal eine Fusion sinnvoll. Konsor- tialprojekte ermöglichen Programme, die nie- mand allein stemmen könnte. Shared Services senken Kosten und schaffen Synergien, ohne dass die Markenidentität gefährdet ist. Gemeinsam geht mehr Wir alle arbeiten in gemeinnützigen Organisa- tionen, damit unsere Vision von einer gerech- teren und besseren Welt Wirklichkeit wird. Es macht traurig, dass Grundprobleme trotz gro- ßem Einsatz von Menschen und Ressourcen ei- ner Lösung nur schleppend näherkommen. Wir bei Childaid Network sind davon überzeugt, dass Vernetzung, intensiver Austausch, enge Zusammenarbeit unterschiedlicher Partner unter Einbeziehung der Wirtschaft und die Nut- zung von Erfahrungen uns allen helfen können, erfolgreicher zu sein. Dr. Martin Kasper, Gründer und Vorsitzender der Entwicklungshilfe- organisation Stiftung Childaid Network Ein Team für mehr Kinderrechte: Childaid setzt bei seinen Projekten auf Kooperationen « Wir bieten Non-Profit-Organisationen grenzüberschreitende Beratungsleistungen zu betriebswirtschaftlichen, steuerlichen und rechtlichen Themen. Antworten zu aktuellen Fragestellungen gemeinnütziger Organisationen unter: www.mazars.de/Home/Medien-Events/Newsletter/NPO-Newsletter GEMEIN- NÜTZIGKEIT, EHRENAMT, FÖRDERUNG Wirtschaftsprüfung Steuerberatung Accounting&Outsourcing Rechtsberatung FinancialAdvisoryServices Consulting NEWSLETTER NPO 1/2018 www.mazars.de Editorial 2 1. EhrenamtundFörderung 3 a AbzugderAufwendungen einesnebenberuflichals Sporttrainer tätigenÜbungsleiters a KeineSteuerbefreiungnach§3Nr.26EStGbei schädlichemZusammenhang einer ehrenamtlichenTätig- keitmit einernicht selbstständigenHaupttätigkeit 2. Gemeinnützigkeit 5 a GewinnbeschränkungbeiWohlfahrtszweckbetrieben – geänderteAuffassungderFinanzverwaltungundneue Pflichtangaben inSteuererklärungenab2017 a Verein zurUnterhaltung einesFriedhofesnicht gemeinnützig –VertrauensschutzbeiAberkennungder Gemeinnützigkeit 3. Ertragsteuer 8 a Dauerbrenner:KapitalertragsteuerbeiRegiebetrieben a Beteiligung einer juristischenPersondes öffentlichen Rechtsan einergewerblichgeprägten vermögensver- waltendenPersonengesellschaft a ÄnderungenbeiderKapitalertragsteuer fürGemein- nützigeOrganisationen 4. Umsatzsteuer 11 a ZumVorsteuerabzug einerGemeindeausHerstellungs- kosten einerSporthalle a VorsteuerabzugundVorsteuerberichtigungder öffentlichenHand a SportundUmsatzsteuer –UnmittelbareAnwendbarkeit desUnionsrechts infragegestellt! 5. Verfahrensrecht 14 a ZinsenaufSteuernachzahlungen verfassungswidrig? – EineFAQ fürNPOs Veranstaltungshinweise 16 THEMENÜBERSICHT Wirtschaftsprüfung Steuerberatung Accounting & Outsourcing Rechtsberatung Financial Advisory Services Consulting ANZEIGE